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公司繼續(xù)圍繞“清潔生產、預防污染、節(jié)約資源、實現可持續(xù)發(fā)展”的環(huán)境保護方針，依靠技術改造，推行清潔生產和節(jié)能降耗工藝，有效降低生產成本。 報告期內，公司投資并建設了一條進口酸洗生產線，擬在2019年底實施，項目結合自動化設施，減少人工誤操作，同比生產線可減少氮氧化物的排放約30%。

一、完善制度，推動HSE持續(xù)工作開展 

公司于2004年開展HSE工作，因ISO14000體系升級改版要求，我們及時對相關手冊、程序文件進行了修訂。增加了環(huán)境風險評估及控制要求。并及時開展了內審員的培訓和取證。結合公司的環(huán)保制度，對制度的相應條款及HSE責任書條款進行了修訂與補充。將環(huán)保工作的責任進一步落實到每位員工。

二、開展SCORE項目，提倡精益管理

在上級管理部門的推動下，公司及時成立了SCORE項目小組，分管副總為小組組長，分管環(huán)保負責人為小組秘書長，各分廠委派成員、部門成員為本小組成員。每周進行小組分組討論，從2018年5月至2019年1月共收集提案51條，實施51條。有效地推動了公司的持續(xù)改進工作。

三、加強廢氣治理，提升工藝改進

為確保廢氣穩(wěn)定達標排放，公司要求計劃性對各酸霧凈化廢氣塔進行維護保養(yǎng)。

四、源頭替代，減少氮氧化物排放

公司投資并建設進口酸洗生產線，擬在2019年底實施，項目結合自動化設施，減少人工誤操作，同比生產線可減少氮氧化物的排放約30%。